刚看了两篇《大败局II》：健力宝、华晨，给我感触非常之大。II中介绍的企业与I中所不同的是，不少失败的企业是由于历史原因而带来的产权问题，导致政商争斗，最后企业成为了一个牺牲品，不同于I中主要是企业快速发展后出现了很多问题，没有处理好而导致的管理类问题。最典型的企业如科龙、健力宝，都是非常好的企业，一开始也都是由创始人手把手的把小破国企做大做强，但由于90年代MBO几乎不可操作，使得企业做大后，真正应该获得奖励的企业家却没有任何产权及回报，而此时企业家为了自己合理利益争取的时候就会受到政府的强烈反弹与压制，纵观中国的类似企业，能像柳传志、张瑞敏这样能和平解决的管理层股权的，真是少之又少，而且他们的成功既有其个人的政治应对智慧，还有不可忽略的一点是前人的失败经验，加上后期舆论及政府的经验总结，才能让他们能成功解决产权问题。现在来看MBO已经很平常了，但在有些地方政府，操作起来其实还是有较大阻力的。 我感触最深的：在这个关于政商关系的处理上，企业家、商人永远是弱势群体，当有利益不能达成一致的时候绝对不能以商业的角度去衡量，更不能去赌政府会以某种态度解决，应该明确 政治>感情>合理的商业利益原则的基础上与政府充分沟通，而且切记你永远玩不过政府的，必须在他们认可的规则下玩游戏，在一定条件下只能见好就收，毕竟得到部分总好于失去全部，甚至牢狱之债、远走他乡。 第二个我感触较深的就是：华晨-仰融这篇文章，首先本书从细节内容上就让我完全推翻了以前所了解的关于仰融和华晨的故事。国内公开的内容是彻底的否定仰融，把他定性为金融玩家，不是真心做汽车，华晨只是他资本游戏中的一出道具，最后失败逃跑美国。其实他们的故事还是跟上面说的政商关系有关，唯一不同的是这里有地方保护主义在作祟，最后出现了我们所看到的结局。本章最后部分，仰融离开华晨在美国与2005年写的反思及回忆，很是让人感慨，战略大家的思路确实跟我们已经看到的华晨完全不同，从产品定位、价格制定等等。 虽然仰融可能有部分时候诸葛之嫌，但现在来看很难说如果当初按仰融设计的大眼光去发展，华晨很可能就不是现在的局面。而且最最重要的一点，我非常之赞同仰融关于金融与产业之间的关系及定位，金融一定要与产业绑定在一起、彼此辅助并促进，而不是像大部分行业里所表现出的：产业永远排斥金融，这绝对是大错特错的。 金融就是一把刀，关键在于你怎么用，但如果不用，那很可能就是把脑力劳动者变成了体力劳动者。 最后推荐《大败局》I和II，可能每个人所感兴趣的领域不同，体会也不同，但有一点是相同的，那就是这套书绝对值得你读，并好好体会。

昨天看完了Yellow推荐的这本书，也算是创下了我看书的最快记录了，比看《领导羊》 还快。刘正琛的这本书对我触动挺大的，尤其是看到3例捐献造血干细胞的志愿者在住院几天的日记时，那种感动不是言语所能表达的。也许是书中的事情打动了 我，更可能是这几位捐献骨髓的志愿者感动了我，我觉得至少也可以帮他们做些事，所以我决定推荐这本书给大家。 如果单纯从内容上来讲，这本书比不过普通的小说； 如果从励志的角度来说，此书也比不过很多畅销书籍； 但我为什么还要推荐呢？ 因为他让你认识到了人生命的脆弱的同时更让你认识到不向命运低头、不向世俗的社会低头、一个靠个人力量托起的NGO组织。。。 本来有很多话要写的，突然又发现什么都写不出来了，最后只能直白一些了，购买此书有什么好处？ 1) 如果你没有勇气捐献造血干细胞给那些白血病患者，那么最直接最容易实现的就是购买此书，因为书的全部收入都将捐献给阳光基金，阳光基金会是刘正琛组织成 立，专门用来做骨髓匹配检测与其他对病人提供相关帮助的，且到现在为止已经为3例白血病患者成功的实施了手术，挽救了他们的生命。 2)让你知道，凡事只要坚持，最终一定会成功。（书是06年出版的，作者作为08奥运火炬手因机缘巧合，在刘淇市长的帮助下已经解决了阳光基金的合法公益组织的身份） 3)学会珍爱生命，宽待别人。

上周看完了《驻京办主任》1、2，感觉书写的挺好、挺真实。写出了近期社会上存在的 很多问题：为了经济指标，不顾破坏环境，破坏老百姓的生活，甚至不惜出动警察强行推行不合理政策，一切以GDP、政绩论成败。这本书其实写了很多方面，包 括主人公的为人处世，周旋于各类权利中心，高官的贪污腐败，当前社会存在的典型问题等，但给我感触最深的确是：在错误方面，尤其是贪污腐败，千万不能迈出 第一步，否则这将是一条不归路。

值得所有人认真阅读的一本好书，不仅告诉你很多你所不知道的知识。虽然很多人都质疑作者胡猜+杜撰了本书，但其思想绝对值得所有人借鉴：政府是如何通过通货膨胀来掠夺百姓财富等，而且也分析了支持与反对金本位货币体制的缘由。 作者极力主张国家恢复金本位的货币制度，虽然未必正确，我个人觉得很有道理。现在各国间流通的外币本质就是一种欠条，比如世界货币之一美元，它不是金本 位的，当美元被近乎像白纸一样被泛滥印刷，而其经济本身不足以支撑其货币发行量的时候，整个世界很可能都要跟着跌进深渊。 作者的很多观点虽然有点吓人，但说的确实有道理，值得每个读者深入阅读、思考。

本书是作者通过在惠普多年的成功感受及曾经的咨询经验后写出的，有很强的可操作性。 本书非常适合国内的企业家阅读，尤其是那些想和世界接轨、真心的想创办“以人为本”的企业的老板们用心的去体验并实践。

麦肯锡的这本回忆录实际上讲的是马文.鲍尔的故事，全文（也可说是马文的一生）一直在讲着一件事/主题：为客户服务，真心实意地服务，而不仅仅为了赚钱，这点也成为麦肯锡的公司文化。 本书很适合企业家阅读，尤其是那些想开创百年老店的老板们用心的去读。